健全かつ有効なコーポレートガバナンス基盤の構築

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健全かつ有効なコーポレートガバナンス基盤の構築

ハピネットグループでは、企業価値の最大化と経営の健全性確保が最も重要な経営課題であると捉え、健全かつ有効なコーポレートガバナンス基盤を構築します。

適正なリスク管理運用体制の構築
コーポレートガバナンス・コードの実行、
関連施策の企画・提案

適正なリスク管理運用体制の構築

ハピネットグループでは、多様化・複雑化するリスクを適切に把握し、対応していくことが、企業価値の維持、存続には不可欠と考えています。また、企業の社会的責任も増大し、さまざまな環境変化への対応が求められていることを踏まえ、適正なリスク管理運用体制の構築に向けた取り組みを進めています。

適正なリスク管理運用体制の構築

重要リスクの選定

ハピネットグループに影響を与える可能性があるリスクを網羅的に洗い出し、発影響度と発生頻度を勘案して、特に優先的に取り組むべき「重要リスク」を選定しています。さらに、経営・事業環境の変化や長期・中期ビジョンの実現に向けた事業拡大を想定し、リスクの見直しを行っております。

リスクマップに5×5の枠組みを設定し、重要リスクを選定
管理体制

重要リスクごとにそれぞれ担当部門の責任者、担当者を設定し、リスク管理の重要性を周知しています。そのうえで、各リスクに対する課題、対応策を各部門が検討し、全体に共有する場を設けています。
BCPの策定

過去のBCPを現状の業務にあわせた内容へ見直すために、定期的に各班にヒアリングを行い、各班の連携も確認しながら、初動に関するBCP（事業継続計画）を改訂しています。
また、業務や組織体制ごとに緊急時に対応すべき優先業務や優先取引先の選定などを行うことで、部門単位での事業復旧BCPも策定しています。

コーポレートガバナンス・コードの実行、関連施策の企画・提案

ハピネットグループでは、企業価値の最大化と経営の健全性確保が、最も重要な経営課題であると考えています。その実現のために、経営の透明性を高め、経営環境の変化に対して、迅速かつ的確に対応できる体制の確立に努めています。

事業ポートフォリオマネジメント構築に向けた取り組み

ハピネットグループでは、事業環境の変化に対応し、継続して利益を上げていくために、事業ポートフォリオの最適化に向けた経営管理機能の強化に取り組んでいます。

事業環境が変化していくなかで、限られた資源をどう効率よく使用し、より大きな利益を生み出せる体制にしていくのか、新たな取り組みを成長させていくためにはどの部分をブラッシュアップすれば良いのかを検討しつづけていくために、カンパニーごとのROA指標の導入や、新規事業への投資・撤退に関する基準の整備により、モニタリング体制を強化しています。

最適な資源配分の実現により、企業価値のさらなる向上を図っていくための体制を整えてまいります。

セキュリティ強化にむけたアセスメントの実施

ハピネットグループでは、グローバルなセキュリティ標準をベースとした外部調査により、情報セキュリティ管理及びシステム開発/運用の技術面・運用面・物理面において、現状の対策状況を俯瞰的に調査・評価しました。本アセスメント結果を受けて、今後もさらなるセキュリティの強化に取り組んでまいります。